3月3日下午，米乐官方(中国)总部集团有限公司召开2025年安委会第一次（扩大）会议，安排部署2025年安全生产重点任务。党委书记、董事长柏相臣主持会议并讲授“安全生产第一课”，党委副书记、董事、总经理李世明出席会议并安排部署2025年安全环保工作，其他领导班子成员参会。

       柏相臣强调，要进一步压紧压实安全生产主体责任，强化全员安全意识，落实安全措施，铆足干劲，抢抓开局。对2025年安全生产工作提出三方面要求：一是提高站位、强化担当，进一步深化思想认识。集团上下要将思想和行动统一到党中央决策部署和省市安排部署上来，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，全力抓实、抓好、抓准安全工作。二是守正创新、立破并举，不断提升管控能力。健全安全管理制度体系，做好制度“废、改、立”，确保合法性、系统性、全面性、实用性，避免职责不清，以制度管人管事管安全；狠抓“党建保安、业务保安、技术保安、属地保安、群众保安、监管保安”六大安全管理责任；做好2025年职工教育培训，学习安全生产和业务领域法律法规，扎实开展应急演练，提升应急处置能力。三是真抓实干、狠抓落实，坚决完成全年目标任务。结合往年保电经验，细化保电措施，合理安排电网运行方式，制定保供电方案和应急处理预案，强化安全保障能力，高质量完成全国“两会”保电任务；统筹推进全年安全工作任务，抓实安全生产治本攻坚三年行动，以“强本固基年”为主线，深化“三基建设”，夯实安全管理基础，防范各类安全风险。

       李世明安排部署2025年安全环保工作，他强调，一是加强春检工作。春季检修是全年安全生产保供电的关键，各主体单位要科学制定检修计划，不折不扣完成，及时发现排除风险隐患，清单制销号。二是加强森林草原防灭火工作。按“导则”及各级工作安排，加强涉林设备巡视维护，及时排查整治隐患，杜绝麻痹思想，确保不发生由电力设备设施造成的森林火灾事件。三是加强地质灾害防治工作。雨季来临，要加强对设施设备的巡视，重点部位加强监测，增加巡视频次，及时处置风险，对地灾隐患点位做到心中有数。四是加强施工现场安全管理。集团公司施工作业环境复杂，今年安全巡查次数翻倍，加强巡查质量，对违规行为坚决处理，形成震慑。五是持续加强本质安全建设。全面提升设备安全和人员安全意识，本质安全是安全工作的基础，不容懈怠。六是确保集团整体安全工作提升。涵盖消防安全、信息安全、设备安全、人身安全等各方面，要严格按照安全规程操作，严格执行安全制度，时刻保持清醒头脑。

       会议以视频形式召开，集团全体中层正职、分管安全副职、安全员等在主会场参会；各分（子）公司、变电运检中心、线路运检中心及集团本部全体干部职工在分会场参会。

（供稿：安全环保部）